Petites et moyennes entreprises, de 20 à plusieurs centaines de collaborateurs, ceci vous concerne peut-être !
« Quelle que soit la valeur de vos produits ou services, la marge se gagne à l’intérieur de l’entreprise. »
Une bouffée d’oxygène pour votre entreprise : c’est possible ! Il est indispensable pour un Chef d’entreprise avisé de pratiquer un « check-up » périodique de son management. Il ne peut pratiquement, malgré ses connaissances personnelles, réaliser cet audit seul. Nous vous proposons une intervention conseils « novatrice », adaptée spécifiquement aux PME.L’intervention, en concordance avec les Dirigeants, est un concept efficace en 5 étapes :
AUDIT – ANALYSE – PROJET – REALISATION – CONTRÔLE
La majorité du programme se finance dans le cadre d’une formation professionnelle « qualifiante » pour les personnes impliquées dans le projet.
Nous sommes à votre écoute, n’hésitez pas à nous contacter.
La petite et moyenne entreprise dans le marché actuel
La mondialisation des marchés impose à chaque entreprise de développer et de maintenir sa compétitivité dans chaque domaine d’activités, aussi bien pour les petites structures que les grands groupes. La performance devrait être présente dans chaque société, quel que soit l’âge ou l’origine des collaborateurs.
Seul un management structuré, basé sur des valeurs solides, vous permettra de développer ou de maintenir votre expansion et vos résultats. Le management de la performance est la maitrise de l’organisation et de l’activité de vos responsables.
Le juste besoin, le juste coût, la prise en compte de l’amont et de l’aval d’une fonction.
L’approche de la performance doit être globale et homogène, aucun service ou fonction ne peut rester en retrait. Le travail d’équipe prend toute son importance pour offrir des produits et prestations irréprochables. C’est le point de départ po
Pour être présent sur un marché. La densité des offres et produits est croissante, seuls les acteurs les plus performants auront la capacité de s’imposer. Il est donc indispensable d’instaurer un management moderne, axé sur la cohésion, avec en
point de mire, le résultat.
> Il faut agir et vous avez besoin d’un appui d’experts confirmés pour vous guider et vous assister dans cette culture de la performance.
Acquérir et manager la culture de la performance dans votre entreprise
Notre but : Vous assister et vous guider pendant l’intervention pour :
▪ Créer, développer, consolider un management de la performance au sein d’une fonction, d’un service et globalement de l’entreprise.
▪ Convaincre et impliquer vos collaborateurs par un programme de formation opérationnelle adaptée à la situation de l’entreprise.
▪ Suivre les résultats concrets, mesurés par des indicateurs économiques que nous
aurons définis ensemble.
La complexité des situations oblige à appliquer un management très rigoureux où les acteurs doivent faire preuve d’une attitude efficiente. Rien ne doit être entrepris sans au préalable appréhender le résultat final, ainsi que la totale maîtrise des coûts engendrés pour le projet. Aucun secteur ou fonction des entreprises ne peut échapper à cette règle, elle est la source de la performance.
La démarche suivra un processus rigoureux et les résultats seront rapides par la mise en place d’actions pertinentes qui produiront un effet immédiat.
> A la fin de notre prestation, une culture de la performance sera ancrée dans votre entreprise.