➢ Public concerné :
Dirigeants, Managers, Cadres, Responsables d’équipe ou de services

➢ Objectifs :
- Construire son leadership et le développer
- Contribuer au développement des performances de ses équipes
- Anticiper les risques grâce à une approche systémique
- Obtenir l’adhésion de l’équipe en se positionnant comme manager

➢ Pré-requis : Aucun

➢ Méthodes et supports :
- Apports théoriques et retours d’expérience
- Diagnostic individualisé
- Jeux de rôle et échanges interactifs

➢ Contenu pédagogique :
- Leadership efficient : repérer son style de leadership, évaluer l’ influence  de son leadership sur son équipe, identifier son rôle et ses responsabilités, maîtriser les techniques d’écoute et de communication
- Leadership stratégique et transformationnel : développer la vision stratégique et donner du sens à l’implication, anticiper la notion de risques, savoir prendre une décision difficile, donner du sens pour renforcer l’implication
- Manager grâce à l’approche systémique : savoir gérer la performance individuelle et celle des équipes, concevoir l’entreprise comme un système complexe et non linéaire, prévenir et anticiper les conséquences des actions, mettre en place une démarche d’amélioration continue

➢ Durée : 14 heures / 2 jours