Libellé formation : Management et projet / Thème : Management d’équipe

➢ Public concerné :
Dirigeants, Managers, Cadres, Responsables d’équipe ou de services

➢ Objectifs :
- Acquérir les méthodes et outils du manager
- Accompagner son équipe pour atteindre les résultats fixés
- Savoir motiver son équipe et développer les relations entre collaborateurs

➢ Pré-requis : Aucun

➢ Méthodes et supports :
- Pédagogie participative avec analyse de cas concrets et mises en situation
- Travail personnalisé sur une application concrète de son activité
- Apports théoriques (PNL/PA) sur la communication
- Interactivité

➢ Contenu pédagogique :
- Point sur les pratiques managériales : expériences, passer de l’expertise métier au management, les styles de management, identifier son style du management et son style de communication
- Manager une équipe par les points forts : comprendre  le fonctionnement de l’individu et la notion d’implication, comprendre la motivation et les leviers de résistance, l’entretien appréciatif , le feedback et le mode de communication factuel
- Piloter l’animation d’équipe : les réunions, construire les objectifs et enjeux d’une réunion, construire un plan de suivi individuel et collectif
- Gérer les relations et la communication interpersonnelle : comprendre la pyramide de Maslow, valoriser le travail et la compétence, responsabiliser par la délégation
- Debriefing et retour d’expériences : communiquer dans et autour du projet, intégrer la notion de changement

➢ Durée : 21 heures / 3 jours